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2018年第86期 嘉峪关市“三个结合”开展领导班子 和领导干部分析研判

2018/5/17 8:23:02 本站原创 佚名  字体:

为全面掌握市管领导班子的运行状况,准确把握领导干部的德才表现,嘉峪关市采取点面结合、动静结合、分诊与会诊结合的办法,集中1个月时间开展市管领导班子和领导干部分析研判,切实提高识人用人、选配班子的精准度。

点面相结合,多元化丰富研判方式。采取“一查两比三听五看”点面结合的方式开展分析研判,“一查”即查阅领导班子建设相关资料,了解掌握领导班子学习、工作、制度建设等情况。“两比”即纵向比和横向比,将班子与过去进行纵向比较,看其进位态势;将班子成员之间和领导干部之间进行横向比较,看领导干部特长优势和作用发挥,通过对比看成绩找不足。“三听”即通过大面积谈心谈话、大范围听取意见方式,广泛听取班子成员、中层干部、下属工作人员意见建议,全面了解领导班子整体状况和领导干部个人情况。“五看”即领导班子重点看“政治上是否坚强有力、履职是否敢于担当、政绩是否突出公认、作风是否真抓实干、管理是否科学民主”情况,领导干部重点看“政治素质、能力绩效、担当作为、工作作风、廉洁自律”情况。

动态与静态相结合,多角度设定研判内容。采取静态分析和动态研判相结合开展研判,静态分析主要分析班子的年龄结构、性别及党派结构、学历和专业结构、职数空缺、领导干部任职时间等。动态研判主要分析领导班子的政治表现、运行情况、工作实绩、存在问题、优化方向;领导干部的政治表现、能力绩效、熟悉领域、培养方向等。研判过程中突出问题导向,对问题班子进行重点研判,深入分析存在问题的原因,提出整改调整建议;对新调整的班子和干部进行跟踪研判,重点掌握调整后的班子运行状况和干部履职情况。同时,发现掌握一批政治素质过硬、品行端正、群众公认度高的优秀年轻干部、女干部和党外干部,及时纳入组织视野,进行跟踪培养。

分诊与会诊相结合,多层面建立分析机制。各研判组通过谈心谈话、查阅资料,对每个领导班子和每个领导干部进行“把脉分诊”,深入分析每个班子运行情况、存在的问题和优化方向,仔细剖析每个领导干部成长经历、优势、不足及培养措施。研判结束后,组织专门力量,结合历次研判情况、年度考核结果和各方面信息开展“会诊”,逐个单位建立班子运行情况表,对班子成员人岗匹配及履行职责、主观努力等情况进行分析,准确评价班子运行态势和领导干部业绩表现,将分析情况作为班子调整、干部进退留转的重要依据。


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